Nuestros servicios

¿Cómo te podemos ayudar?

Consultoría para la implementación de Sistemas de Gestión

Proporcionar a la Organización una orientación y seguimiento con profesionales especializados que permita en forma rápida y eficaz el desarrollo e implantación del Sistema de Gestión de Referencia (ISO 9001/14001/45001) durante cada etapa del proyecto.

Mediante la Metodología Scherand 7Steps™  probada en la certificación de más 50 sistemas de gestión hacen que mediante sesiones planeadas de trabajo que la Organización pueda desarrollar e implementar la documentación relacionada (ISO 9001/14001/45001), de una forma eficaz asegurando la certificación en corto plazo.

    • Optimización del tiempo de desarrollo e implantación del Sistema de Gestión evitando retrabajos.
    • Coordinación de equipos de trabajo por un consultor asignado al proyecto.
    • Reporte a la Alta Dirección de los avances del proyecto de forma puntual y precisa (por área y por etapa).
    • Orientaciones y recomendaciones basadas en experiencia, enfocadas a la naturaleza de la empresa y a la complejidad de las actividades.
    • Facilita el entendimiento y aplicación de los requerimientos de la norma de referencia en la Organización.

Capacitación y entrenamiento:

Entrenar al personal de la Organización proporcionando los fundamentos y conocimientos necesarios para una implementación efectiva del Sistema de Gestión, mediante la exposición de expertos, dinámicas y ejemplos prácticos de aplicación.

  • Apoya a la comprensión del proyecto y las tareas a realizar para el logro de objetivos.
  • Apoya a la concientización e involucramiento del personal en el proyecto.
  • Conocimiento técnico respecto a los requerimientos de la norma de referencia.

Los siguientes seminarios, cursos y pláticas han sido diseñados para el apoyo de los proyectos de implementación de Sistemas de Gestión:

  • Plática Ejecutiva ISO 9001/14001/45001.
  • Plática de Sensibilización ISO 9001/14001/45001.
  • Interpretación de las Normas ISO 9001/14001/45001.
  • Taller de Documentación de Sistemas de Gestión.
  • Formación de Auditores Internos ISO 9001/14001/17025/45001.
  • Formación de Auditor Líder Interno ISO 9001/14001/17025/45001.
  • Formación de Auditor Integral (Calidad, Seguridad, y Medio Ambiente).
  • Requerimientos Específicos del Sector (Calidad, Seguridad y Medio Ambiente).
  • Gestión de Riesgos.
  • Legislación Ambiental.
  • Aspectos e Impactos Ambientales.
  • Análisis de datos.
  • Calidad en el servicio.
  • Taller de Técnicas Estadísticas.
  • Taller de Acciones Correctivas.
  • Mapeo de procesos e indicadores.
  • 5 S´s.

Asistencia Técnica

Este servicio está orientado a ofrecer asistencias técnicas puntuales o apoyos en ciertos eventos de la implementación del proyecto acorde a las necesidades específicas de la Organización, mediante uno o dos días de consultoría.

A continuación, se mencionan los servicios más comunes:

    • Asesorías en puntos específicos del Sistema de Gestión como son:
    • Riesgos y oportunidades, Contexto y partes interesadas
    • Evaluación de proveedores
    • Calibración de equipos
    • Indicadores
    • Planes de calidad
    • Administración del cambio
    • Gestión del conocimiento
    • Competencia
    • Servicio no conforme
    • Aspectos ambientales
    • Planes y respuesta a emergencia
    • Controles operaciones
    • Identificación de Peligros y riesgos
    • legislación
    • Pre-Assessment de Certificación
    • Coordinación de auditorías internas
    • Soporte durante Visitas de Certificación y Seguimiento

Auditorías

Efectuar las auditorías internas de la Organización con el fin de garantizar la profundidad y la imparcialidad de la evaluación con auditores expertos, para calificar y desarrollar el personal interno de la organización.

El staff de auditores de Scherand  realiza la planeación y desarrollo de las auditorias internas de la organización conforme al programa de sus sistema de gestión:

    • Selección y entrenamiento del equipo de auditores Internos.
    • Preparación de la auditoria a las áreas, trabajando en conjunto el equipo de auditores internos y el cuerpo asesor.
    • Elaboración de material de apoyo por parte del Cuerpo asesor de Scherand, para el desarrollo de la auditoria (checklist, programa de auditoría, plan de auditoría e informe de auditoría).
    • Apoyo y coaching del Cuerpo asesor de Scherand al equipo auditor de la organización en la realización de la auditoría interna